面向业财融合的高校预算绩效管理系统设计

2021-09-13邱向英

中国新技术新产品 2021年12期

邱向英

（湖南环境生物职业技术学院，湖南衡阳 421005）

0 引言

当前大部分国家和地区都实行了预算绩效，该管理模式逐渐形成全球化的发展趋势，21 世纪我国开展了针对不同行业领域的预算改革，并且在多个城市及地区建设了预算绩效管理改革试点单位，并已经取得十分理想的成效[1]。由于这一管理模式的应用还没有成熟地发展，并且在高校中也并没有与之相关的管理内容实施，因此针对高校预算绩效管理的相关研究，是当前相关领域研究人员重点关注的问题。在预算绩效管理模式中，通常是将支出的结果作为目标导向，强调管理过程中预算支出的实质效益以及管理人员应当承担的责任，要求预算绩效编制、执行、监督等多个环节都应当更加关注对预算资金产出和结果的合理控制。高校在开展预算绩效管理时，与其他领域存在较大差异，需要将传统投入型的管理模式彻底改变，对于高校管理层而言难度较大，因此还需要引入合理的管理技术，通过构建预算绩效管理系统的方式，进一步促进该管理模式的顺利实施[2]。同时，高校为了适应市场发展，正逐步开展数字化转型，引入不同的信息技术、云计算等，驱动业财融合，因此结合当前高校发展需要，该文开展面向业财融合的高校预算绩效管理系统设计研究。