王燕，王永生（通信作者），郑为雷，崔炳杨，陈泽众

解放军第九六〇医院泰安医疗区医学工程科 （山东泰安 271000）

随着科学技术的不断发展，医疗设备已成为医疗机构开展诊疗、教学、科研等工作必不可少的生产要素，同时也是提高医疗科学技术水平的基本条件[1]。目前，国内三级医院医疗设备固定资产总价值的平均值为3～8亿元人民币，与此同时，随着设备使用年限的增长，医疗设备的故障率会逐渐增高[2]。据不完全统计，我国三级医院每年用于医疗设备维修的费用约占设备总价值的1%～3%，近年来，随着大型医疗设备的推广使用逐步加大，该占比呈现出进一步升高的态势[3]。如何在保障医疗质量及安全的前提下，采取科学合理的维修管理模式来提高医疗设备使用效率，降低维修成本，实现医疗设备效益最大化，已成为医院医疗设备管理中的一项重要研究课题。本研究从现行维修管理模式出发，结合我院实际情况和外部维修环境及水平，建立了多元一体化维修管理新模式，同时制定了一套制度化、规范化的维修审批流程，在提高维修时效性及设备使用效率的同时，多方位对维修成本进行控制和监管，不断推进我院设备维修管理的精细化和现代化水平。

1 医疗设备维修模式现状

从不同的角度看，医疗设备维修模式可具有不同的分类，见图1。

图1 医疗设备维修模式分类

1.1 按照提供服务的对象不同

按照提供服务的对象不同，医疗设备维修模式可分为自主维修、厂方维修及第三方维修。……