基于“一动力三循环”管理模式的“3R”管理方法在医院高值医用耗材管理中的应用
2021-09-11刘晔张晓洁洪启超雷子镇雷兴菊张秀香
医疗装备 2021年15期
刘晔,张晓洁,洪启超,雷子镇,雷兴菊,张秀香
福建省妇幼保健院设备科 (福建福州 350002)
高值医用耗材是指对使用安全要求严格且价格相对较高的医用耗材。目前,医院中常用的高值医用耗材主要包括心外科类、血管介入类、骨科类等[1]。根据2019年7月《国务院办公厅关于印发治理高值医用耗材改革方案的通知》(国办发﹝2019﹞37号)的要求,需完善高值医用耗材临床应用管理,并将其纳入公立医疗机构绩效考核评价体系[2]。随着我院学科建设的不断发展,骨科、心脏外科等科室陆续开科,门诊量和手术量快速增长,医院年采购高值医用耗材的种类、数量和总额亦呈上升趋势。在国家政策要求和临床使用需求的双重压力下,十分有必要引入更加科学高效的管理模式对高值医用耗材进行管理[3]。
1 我院高值医用耗材管理中存在的问题
1.1 信息登记效率低
我院高值医用耗材从验收、领用到使用需填写3张表格,即设备科入库时的产品入库单、临床医护人员填写的高值医用耗材使用登记记录单和手术室麻醉系统的信息登记表。3张表格的内容部分重合,如所登记的产品信息和使用信息等内容,其中高值医用耗材使用登记记录单还采用人工登记的传统方式,这不仅增加了临床医护人员的工作量,而且存在错漏的风险。
1.2 使用监管存在盲区
目前,临床科室高值医用耗材库与设备科物资库的关联仅为领用和退货,设备科无法动态查看临床高值医用耗材的使用及库存情况,无法自动预警临近效期的产品,因而临床需定期盘点物资。……
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