李夏

摘 要：本文以城市轨道车辆为研究视角，探索其设计开发管理方法。现存设计研发管理问题包括：设计不完善、资源分配不均衡、供货商品质不佳等。设计研发管理对策包括：项目管理、设计管理等，以期全程序融合精细化管理思想，提升轨道车辆设计研发的合理性，保障车辆运行安全性，助力城轨事业健康发展。

关键词：项目管理;供应商;城市轨道车辆

0 引言

在城市化环境中，城轨车辆需求量有所增加，加强车辆设计较为关键，同时在车辆设计中开展管理工作，能够有效控制研发周期，提升车辆设计可操作性，顺应车辆城轨运作需求。因此，开展城轨车辆研发管理工作，助力城轨车辆设计发展，具有重要研究价值。

1 城市轨道车辆设计现存问题

1.1 设计进程的问题

1.1.1 设计不完善

在城轨车辆前期设计时，由于业主车辆功能配置不确定，前期设计并未深入融合，存在设计方案多次修改问题，难以保障车辆开发设计品质，形成设计不完善、设计时间过长等问题，有碍于车辆整体功能、系统的设计全面性，不利于车辆性能研发。

1.1.2 资源分配不均衡

在车辆设计期间，对于设计人员、设备分配等各项资源，并未进行有序分配，造成车辆功能完善性不足、设计效率低下等问题，降低了车辆设计研发管理的综合能效。

1.1.3 供货商品质不佳

在车辆设计期间，供货商品资质并未有效进行审核，对于设计规划中使用的零件设备，尚未开展全面市价调研，由此降低了设计方案的可操作性，无法保障供货资源品质，增加车辆开发设计管理难度。……