粟嘉炜

摘要：随着我国经济、社会的飞速发展，人们的生活水平日益改善，这其中就得益于城市基础设施的完善。建筑工程作为城市基建的重要组成部分，在现代社会受到越来越多的关注，尤其是其施工现场的管理与组织协调工作，正成为建筑企业高度重视的内容。本文就建筑工程施工现场管理的难点进行探讨，并尝试提出解决措施，以期实现建筑工程的科学高效完工。

关键词：建筑工程;施工现场;组织协调

1.建筑工程施工现场管理难点

1.1建筑工程现场施工监督检查力度不够

建筑工程的规模较大，一般将工程划分给多个部门负责，而且分批次完成项目。因此对施工现场的管理来说，做好施工的监督检查可以在一定程度上保证各施工主体的依法合规，保证项目的施工质量，在验收项目时避免出现问题。由于建筑工程的施工负责单位较多，所以在施工的过程中可能会出现施工的顺序以及质量上存在问题，或者在施工的过程中通过不正当的方式牟取利益，导致施工中出现偷工减料的情况，或者施工技术不达标的情况，所以一定要加大建筑工程现场施工监督检查的力度，建立一个统一的标准，成立专项人员对施工现场进行监督，贯穿施工的全程。在施工过程中出现了不利情况后，由于部门间职责划分的不完全，在施工的某些流程缺少相关部门的参与，会导致无法找到相应的责任人，这样势必无法保证施工安全。……