王玲

国有企业是国民经济的重要支柱，国企纪检机构作为内部管理极为重要的一部分，如何强化监督基本职责、第一职责，不断增强监督治理效能，是国企省级分公司纪检工作的新定位新课题。

近年来，结合企业高质量发展需要和党风廉政建设形势，我们在有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用方面做了一些探索和实践。

推进“清单式”监督，完善纪检监督体系

2019年以来，为更好落实“三转”要求，先后从体制机制、协助协调、制度监督、惩治问责和容错纠错等5个维度，新建和修订完善制度办法35个。

2020年，我們建立监督工作“四清单”，推动监督工作体系化、清单化。一是“职责清单”。基层党支部纪检委员监督履责清单明确了基层党支部纪检委员5个方面的16项工作任务，为基层党支部纪检委员履职尽责提供了“清单式”基本遵循。二是“内容清单”。《政治监督工作指南（2020版）》，对监督的流程、方式和要求等6个方面进行了规定和细化，为政治监督提供了“清单式”指引。三是“方法清单”。《纪检监督体系实施办法（试行）》，从日常监督方式方法着手，聚焦政治监督、同级监督、作风建设监督以及对专业主管部门的再监督4个方面的内容，梳理归纳了会议监督、审计问题监督等10种监督方式，为强化“监督的再监督”提供了“清单式”指导。四是“管理清单”。《县级分公司纪检日常监督工作框架清单（试行）》明晰了县级分公司纪检监督涵盖的4个领域和涉及的18项事项，以及监督的方法、频次和实施人，为提高基层监督实效提供了“清单式”路径。……