许方捷

摘要：随着国家经济的发展，科研实力增强，我国在国际的影响力逐渐上升，科学技术的发展背后离不开各项科研项目的顺利推进。但是随着科研项目的增多，科研经费发放问题和项目风险等问题也浮出水面。目前科研项目管理问题主要集中在项目立项不严谨，项目监督不到位，经费管理不严格，评价指标不合理四个方面，本文对其进行应对策略研究，希望帮助建立起合理的科研项目管理机制，推进我国科研能力的发展。

关键词：科研项目管理;信息化管理;风险管理

随着我国从“中国制造”到“中国创新”的转型，国家越发的重视科研创新的发展。国家和民众的也对科研项目抱有很高的关注度，国家相关的支持和扶持力度也是越来越大。随着研究的范围和领域的扩大，相关问题也逐渐浮出水面。各高校和企事业单位要提高科研项目的管理水平，明确项目立项论证流程，健全项目经费发放机制和标准，做好项目审核工，项目监管监督和质量评测工作，把研究经费使用落实到实处，切实提高科研项目管理水平，助力国家科技建设，促进国家生产力发展。

一、科研项目管理的特点

科研项目管理不同于其他的项目管理，主要原因是在于被管理人员素质不同，是高知识分子，在管理上要采取的更有针对性的策略，更多的考虑到人员特性，做到根据项目实际情况，设计管理方案。另外一个因素是，项目管理信息复杂。科研研究项目的信息具有不对称性和延时性，管理人员在选择时很容易出现掌握不全面的地方。……