陈锋剑

摘要：在企业不断发展过程中，一体化是非常重要的内容之一。一体化主要分为三个方面，分别为前向一体化、后向一体化与水平一体化，主要和企业的业务范围、业务规模具有紧密联系。企业的一体化战略选择必须将成本作为主要考虑因素，如何选择适合企业发展的方式是非常重要的内容。

关键词：企业;一体化战略;反思

随着企业经营环境和未来市场的不可预测性和不确定性的不断上升，越来越多的学者提出了企业战略转型或战略变革的理论。企业战略转型主要是包括对公司特色的产品或者市场地区及其资源配置的重新整合，使得企业特色的产品和服务区域多元化，从而有效地推动企业的健康可持续发展，形成企业发展的战略转折点。本文就广东A集团实施一体化战略展开研究，内容如下。

一、企业战略的概述

所谓的企业策划就是一个泛指企业根据自身的人力资源和综合实力来选择恰当的业务领域与产品，形成自身的核心竞争力，通过差异化方式在市场竞争中获得优势。企业战略管理就是一个企业的各项战略总称，它们包括市场竞争策略、营销策划、发展策划、品牌策划、融资策划、技术与发展策划、人才与发展策划、资金流利用策划、人力资源管理策划、企业战略。企业战略就是针对一个企业的整体、长远、基础性问题而制定的一项策划。

二、A集团的战略简介

（一）公司背景

A有限公司成立于2014年，是一家集健康产品调研、生产、销售、服务于一体的综合性大健康平台的集团公司。……