邱圣龙

摘要：通过有效方法与途径融合业务与财务，构建能够适应新形势的高校财务管理模式，是新时代高校财务管理发展的趋势。为探究新形势下高校财务管理的业务与财务融合策略，以及“业务-财务”融合下财务管理流程优化问题，本文结合实际，立足“业务-财务”融合的理论支持，提出财务管理流程优化思路，并在实践中检验效果，最后从应用层、系统层、业务层对财务管理流程进行优化，探索“业务-财务”融合背景下高校财务管理流程。

关键词：高校财务管理;流程优化;“业务-财务”融合

随着数字经济的快速发展，以大数据技术、通信技术为代表的现代信息技术被广泛应用于财务管理领域，对财务管理模式与流程带来颠覆性、根本性的影响。对于高校财务管理而言，现代管理理念下的财务管理需要改变传统思想，顺应财务管理发展的新趋势，将管理会计的思想与方法融于业务流程。实际上，高校财务管理工作中，大部分业务工作与财务密切相关，而业务与财务的融合则有助于高校财务管理流程的优化，提升财务管理效率。

一、高校财务管理中“业务-财务”融合的理论支持

随着高校办学规模的不断扩大，高校业务活动与经济活动呈现多样化发展趋势，收入渠道与支出方向也逐渐增多，这导致高校财务管理目标必然发生变化，同时财务管理范围也发生变化。高校财务管理发展趋势的变化也是财务管理出现一些问题，比如业务与财务协同性弱、信息化建设缓慢、内控机制不完善、管理体系有待提升、流程改变阻力大、财务绩效评价缺失等。……