赵庆丰

摘要：将内控管理落实到企业财务管理工作当中，能够持续优化企业财务管理工作，实现财务管理的高效发展。由于财务内控管理在我国企业中的应用时间还比较短，所以在实际运用过程中难免存在一些问题，这是很多企业开展财务内控管理工作时都存在的一个现象，但这样不利于发挥内控作用，需要企业提高重视并积极探索有效的完善方法。鉴于此：文章将主要研究当前企业财务内控管理制度建立过程中存在的常见问题，并在此基础上提出几点优化财务内控管理制度的策略。

关键词：财务内控管理;制度建立;常见问题;策略

当前中国经济发展正处于百年未有之大变局当中，在这一阶段经济发展形势瞬息万变，市场活力下降，这使得企业的经营风险要远高于任何时期，尤其是财务风险。为了更好地控制财务风险，使企业经营发展得更加稳定与安全，在财务过程中做好内部控制非常有必要。然而，现阶段很多企业都没有构建完备的财务内控管理制度，在实际落实财务内控管理工作时往往还存在一些较为常见的问题，包括财务内控意识不足、财务内控管理队伍水平有限、财务内控管理技术应用不够等，这些财务内控管理中的问题，将会直接降低工作效率、工作质量，增加工作问题与风险。因此，企业必须要在内外部环境不断变化的情况下，及时对财务内控管理制度进行调整与优化，争取打造出系统化、流程化、体系化的财务内控管理制度，只有这样才能够保证财务内控效用，促进企业发展。……