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电信行业财务会计向管理会计转型的应用研究

2021-09-10王雪彬

时代商家 2021年18期
关键词:财务会计管理会计转型

王雪彬

摘要:财务会计是电信行业财务管理的重要组成部分,其可操作性和有效性不仅影响财务管理的质量,也影响其后续发展。在新的环境下,电信行业的发展面临着新的挑战,因此财务会计必须进行相应的变革。传统财务会计方法主要针对外部电信行业专家、企事业单位、税务机关、投资伙伴等。通过财务会计、内部业务分析、电信行业发展预测,有助于电信行业制定更加科学的发展战略。在这种情况下,财务会计向行政会计过渡正在成为一种新的趋势,我们应该关注从电信行业财务会计向管理会计转型的问题。

关键词:财务会计;管理会计;转型

随着现阶段社会经济的快速发展,电信行业已进入转型的关键时期。在电信行业日常财务管理中,财务会计主要关注业务流程的财务变化,在日常经营过程中,管理会计往往规划电信行业未来的经营,引导电信行業向更具前瞻性的发展方向发展,提高电信行业效益,降低电信行业成本,对保证电信行业正常有序运行具有重要作用。由于管理会计在电信行业发展中发挥着越来越重要的作用,积极优化电信行业发展战略下的财务报告和管理会计流程,有利于电信行业长期健康发展。

一、财务会计转型的意义

会计转型在电信行业转型过程中具有重要意义,特别是考虑到日益复杂的内外部环境,以及复杂的外部风险和需要注意的内部管理问题。在现代电信行业发展过程中,管理会计将为现代电信行业的经营和未来发展提供可靠的保障,有利于电信行业的长期稳定发展。

(一)时代发展的要求

电信行业从财务会计到行政会计的转变是时代的要求。在新形势下,经济发展水平不断提高,电信行业在获得资金和经营规模时,要想继续扩大生产规模,不仅需要一个有效的外部环境,更注重内部的改进和完善。电信行业发展过程中不仅要解决外部问题,还要不断完善内部会计,内部会计是电信行业财务管理的重要组成部分,对电信业自身的规划具有重要意义。在新形势下,电信业需要财务会计,只有推进会计科目的转移,转变财务会计的外部职能,注重内部管理的有效性,才能使财务管理质量得到有效提升,帮助电信行业更好地完成内部管理和优化,从而提高财务管理质量,通过不断扩大规模,提高生产经营质量,确保电信行业能够稳定发展。

(二)优化财务管理质量

财务会计向管理会计的转变是优化财务管理质量的重要条件。财务管理是电信行业会计中最重要的内容之一,无论是对外关系还是内部管理,财务会计都是电信行业财务管理的核心内容,财务会计能够通过专业的财务工作反映现金交易的现状,通过监督管理保证对电信行业资金的有效控制,协助电信行业进一步发展,促进财务会计向行政会计的转变,一方面是由于会计领域的变化,也就是说,会计制度的变化导致会计管理内容的变化。另一方面,会计工作的主要内容已经从强调编制财务状况报告转变为更加注重分析电信行业现状,预测制定财务和战略规划,更加符合其发展趋势。

(三)提升电信行业竞争力

目前,影响电信行业竞争力的一个重要因素是其决策能力,正确有效的电信行业决策可以帮助电信行业在危机关头,帮助其在生产经营中做出正确的选择,为电信行业的发展作出有效的贡献。同时,随着电信行业的成长和发展,电信行业需要对市场环境进行分析,以便做出更好的决策,客观评价自身的生产经营状况和现阶段会计核算的意义是必要的,传统的财务会计以客观的业务数据为标准,因此,所提供信息的质量限制使电信行业从业人员无法进行决策。财务会计向管理会计过渡后,会计业务可与财务状况分析结合进行,重点转向内部分析,从财务和财务管理的角度向电信行业提出建议和反馈,使电信行业能够更好地分析内部条件,作出更准确的科学决策,提高电信行业的竞争力。

二、财务会计向管理会计转型策略

(一)不断推进思想转型

从财务会计到管理会计的转变,必须不断地推动思想观念的转变。财务会计向管理会计的转变不可能一蹴而就。思想是确定、实施各项决策和战略的重要依据财务管理会计思想与指导思想有很大区别,为了更好地推进财务会计的转型,电信行业管理层首先要确定财务管理理念的转型,积极结合现代财务管理理念和工作经验,明确政策和总体规划,为财务会计的转型提供可靠的指引,财务会计向管理会计的转变是一个连续的过程,也是一个适应时代演进的过程。在这个过程中,要坚持高质量、创新发展、与时俱进的指导思想,不断学习新的财务管理方法,使会计更好地发挥管理作用,帮助电信行业发展业务,做出合理的规划和决策。

(二)完善财务管理体系

不断完善财务管理体制是推进改革进程的重要战略。财务会计是会计核算的基础,是财务报告的延续。从财务会计向管理会计转变的策略仍在完善财务管理体制。只有不断完善和优化财务管理制度,才能提高财务管理质量,进而转入会计核算。完善财务管理制度,首先要着眼于优化制度,实现电信业财务管理制度的现代化。财务管理制度较为完善,但仅仅根据工作的实际需要来优化制度是不够的,要积极更新高效的管理制度,约束和完善现行的财务管理内容,提高效率。在财务管理的框架下,要不断优化工作机制。财务管理要在有效分析电信行业内部经营的基础上、在不断协调电信行业各部门合作的基础上,获取最新的信息,以便进一步分析各部门的业务数据,并根据实际情况进行财务管理规划,以帮助电信行业更好地完成管理活动。

(三)积极引入信息技术

新环境下,在财务会计向管理会计过渡的过程中,必须重视新技术的运用。电信行业应特别重视信息技术的建设,使其能够更有效地开展电信行业会计工作,提高财务会计向管理会计转变的效率。认为除了利用管理分析系统提高会计业务的效率和质量外,在正常的计算和核算中,通过智能信息技术模拟财务管理,还有助于完善财务会计政策,对数据进行了全面系统的分析,制定了更加科学的管理策略。

(四)提升人才培养质量

培训是促进财务会计向管理会计过渡的必要手段。财务管理中的人力资源开发对整个财务系统的管理和发展具有重要意义,注重专业学习,充分发挥人的主观能动性,更有效地推进财务会计向行政会计的转变。电信行业应注重对管理会计人员的思想教育,建立过渡制度和激励方案,促进财务管理人员的自我发展。加强管理培训,有利于会计人员提高自身的会计技能和内部管理分析能力,更好地实施财务管理,促进电信行业发展。

三、财务会计向管理会计转型的路径

(一)提高信息化智能工具的应用率

在现代电信行业工作中,信息技术是提高工作效率的必要工具,财务工作也不例外。因此,从财务会计向行政会计的转变,要求在电信行业财务工作中积极运用信息技术。近年来,许多电信行业都在建设智能财务平台,在电信行业内部建立智能财务平台被认为是电信行业财务改革的一项重要任务。智能财务平台的应用需要根据电信行业的实际运营情况开发相应的系统,减少人力资源的使用,保證财务工作的效率。在此基础上,电信行业将解放原来的财务会计,给他们更多的时间自我完善,逐步转岗,积极参与到电信行业管理和未来发展规划工作当中。

(二)强化管理会计的实践应用

1.辅助电信行业管理者制定电信行业经营决策。管理会计师建立在传统财务原理基础上的一种工作形式,是建立在财务会计基础上的一种工作,是对财务信息的收集和处理。因此,在新形势下,电信行业的发展需要转变两个重要角色,即从财务会计向管理会计转变。在管理会计的后期,主要通过对财务信息的收集和处理,运用科技手段对电信行业的运行进行综合分析,为电信行业管理提供准确有效的当前运营数据。这些准确的电信行业经济信息数据,可以为电信行业管理层制定决策提供指导,并决定电信行业未来的发展前景,在一定程度上降低未来扭亏为盈的风险[1]。

2.全过程控制电信行业运营发展。在电信行业的日常生产经营活动中,管理会计的主要职能是:负责人的集中管理、有针对性的作业成本管理,尤其是电信行业生产经营的全面预算管理,为了使电信行业确保管理会计达到预期的效果,必须使管理会计提前做好计划,让管理会计在工作中认真考虑后完成将管理会计融入电信行业的每一个生产和经济环节,对每一个工作周期进行科学的评价和控制,最终实现对电信行业经营的正常判断,保证电信行业的稳定发展。

3.构建合理的经营业绩考核制度。针对社会经济的变化,为了实现电信行业的预算目标,在新的条件下,越来越多的传统电信行业走向现代电信行业,电信行业在生产经营过程中,会明确各个环节的绩效指标。通过细化工作指标,每个部门和每个员工都完成了与工作目标相匹配的任务。要建立绩效考核体系,提高员工的积极性和方向性,促进工作有序完成[2]。

(三)提高从业人员的综合素养

员工的职业培训对电信行业的发展起着至关重要的作用,甚至一些重要员工的培训水平,直接影响着电信行业的发展。因此,电信行业管理者不仅要着眼于电信行业的宏观发展战略,更要关注全体员工的全面发展。特别是要建立管理会计队伍,电信行业管理者必须定期组织高水平培训,通过第三方专门机构提高相关人员的资质。此外,还要引进高级管理人员,促进财务会计向管理会计的过渡[3]。

四、结束语

综上所述,在电信行业会计面临新挑战的新形势下,更好地应对财务会计转型的任务具有重要意义。管理会计能够根据电信行业内部管理的需要开展财务工作,这对电信行业的进一步发展非常重要。财务会计的转型要依靠先进的指导思想和完善的管理体制、先进的信息技术和高素质的培训,只有结合多元化的转型战略,才能促进财务会计向行政会计的平稳过渡。根据电信行业实际情况进行综合分析,不断推进思想观念转变,完善管理体制,引进信息技术,培养高素质人才,推进财务会计向管理会计的转变是一项重要战略,有利于财务会计向管理会计的转变,进一步优化电信行业的财务管理能力。

参考文献:

[1]李保仙.“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的策略研究[J].佳木斯职业学院学报,2021,37(07):47-48.

[2]陈祥堃.简析大数据下企业财务会计向管理会计转型[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(07):82-83.

[3]王坤.大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考[J].财会学习,2021(18):88-89.

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