叶开云　潘高飞

摘 要：目前，我国农村公路工程建设数量逐渐增加，有效满足了农村地区的社会发展需要，在项目管理工作方面取得了一定的突破，但并没有优化项目管理的各项资源，也没有充分重视工程设计及施工方案的合理性，从而对工程质量的有效控制产生了不利的影响。为此，建设团队必须对项目管理中存在的问题进行全面地总结，采取合理的措施积极改正这些问题，不断加强创新，以将公路工程项目质量控制管理的要点控制好，促进公路工程项目建设质量的稳步提升。

关键词：公路工程;施工质量;项目管理

0 前言

公路工程质量与交通行车问题具有直接的关系，对人们的生活水平产生重要的影响，所以必须积极总结公路建设项目的质量问题，采取合理的措施加以控制。公路工程的基本内涵是科学控制项目建设过程中的整个活动。很多种因素都会影响公路工程项目管理，且项目管理需要面临很多的困难，必须准确把控项目管理的质量。近年来，我国公路工程项目管理水平不断提升，有效提升了经济效益。

1 工程案例

杭州市临安区“四好农村路”建设项目凌龙线泗洲至干茂段农村公路提升工程，全长16.53公里;本项目设计起点位于泗洲村，终点位于干茂村，全长5.443公里，工程总造价2681万元。为了本工程建设质量达到规定要求，必须采取可科学的措施控制好本工程施工质量，不断加强项目管理力度。

2 公路工程项目管理中的质量问题