王海

摘要：企业的管理工作包括很多方面，财务管理是企业众多管理中比较重要的部分。财务管理以相关的法规制度作为基础和原则，针对企业的财务活动进行开展。财务管理体系的建设以及完善，对于企业的发展有着非常重要的影响。在此基础上，针对构建现代物流财务管理体系框架进行了探讨。

关键词：现代物流;财务管理体系;构建框架

引言：

物流行业是根据一个社会群体成员的实际生活需求，将物品装卸、运输、仓储、包装和客户信息处理等各个环节相互的结合，物流行业是广泛指在这几个方面主要从事运输工作的一种行业。自80年代初期中国实行改革创新开放以来，一直不断延续影响到当代中国的政治改革和经济发展。30多年来，中国政策的实施，使许多产业实现了具有突破性的发展，毗邻中国多个行业，发展的势头依然很好。速度很快。早在2009年，作为国务院常委会的一部分，物流行业是相对新兴的产业，但在这样的大环境中进行了一系列审议后，原则上把物流行业纳入振兴中国十大工业计划之列。随着物流行业的迅速发展，财务管理在物流行业的重要地位日益明显，建立一套合理的财务管理系统，可以积极推动物流行业的可持续发展。

一、存在的问题

考虑进入到新的一世纪以后中国社会实体经济正在持续迅速健康发展，各种信息技术手段不断更新的快速发展，中国电子物流服务行业也很快得到发展，尤其多的是随着中国电子服务商业实体经济的迅速健康发展和不断发展，物流服务行业已经实现了快速的健康发展。飞跃了。发展但随着物流行业的发展，一些问题逐渐出现，特别是财政管理方面的问题，对物流行业资本管理有较大影响。简单地分析了这些问题。

（一）现代物流企业融资难

自电子商业平台出现以来，产品的流行程度不断地提高和发展。目前，中国有很多物流公司，配送混乱。只有一些成立较早或者在市场中占有规模较大的物流公司，能够成立较大的组织架构，剩下物流公司都规模较小，而且资金来源固定，资金来源基本都是由于创建者的自有资金和公司的日常经营和发展累积的收入，许多物流企业无法从外部获得资金。但对于企业发展的壮大，必须保持和支撑资本链，不能筹集外部资金的物流企业会逐渐被当代发展的趋势所取代，直到企业消亡[1]。目前，中国有关银行、金融机构贷款制度比较完备，大部分物流企业规模较小，信誉性差，企业资产较少，难以满足贷款标准，物流企业通过外部融资具有困难。此外，中国金融市场机制尚不完备，与资产租赁有关的金融机构还没有建立起完整的金融系统，企业外部资源较少，物流公司的外部资源较少，渠道比较多。由于不能满足需求，许多物流企业没有成功地进行外部融资，只靠日常业务收入积累资金[2]。

（二）财务管理体系建设不当

与时俱进是各行各业追求突破，永恒的发展目标是物流行业的发展，也不例外。随着网络经济的崛起和发展，中国物流行业的发展过程不断加快，考虑到经济技术的迅速发展，物流行业也坚持认为，能够更好地适应当前的发展趋势，提高企业的竞争力。我在一定程度上做了相應的改革，并建立了对应的机构。但是，作为新世纪起的一种新型产业，物流在构筑相应的系统和体制时缺少足够的历史经验，因此，在各种体制的实施和操作中，各种任务的划分都是模棱两可。我遇到过几个问题，例如，物流企业的各部门之间没有有效沟通，此外还可能由于部门的重复度很高而降低工作效率[3]。这些机构的问题还反映出物流企业的财务管理问题。物流业并非一个利润比较大的产业，企业对成本控制和与利润相关的工作有很高的要求，但是由于中国物流行业的激烈竞争以及行业的复杂环境，相关系统的管理和控制效率并不高。

物流行业与其他行业相比具有独特的特征，因此物流公司的财务管理与其他公司相比具有独特的业务特征，并且相关的业务流程也很复杂。当前，中国物流企业的财务管理工作存在一系列普遍问题，如财务业务运作流程不合理，相关员工的业务运作不规范等。这一系列问题的原因在于，归根结底，该公司未能建立合理的财务管理系统。这些问题的后果影响了企业相关财务报表的客观性和可靠性，因为物流企业的具体业务与财务数据不一致，导致了一系列问题。这将对建立相关的发展目标以及建立和实施相关的业务决策产生负面影响。

（三）管理落后

这是因为中国物流公司的财务管理没有完全实现数字化信息。财务管理工作的质量、效率和能力与参加财务管理的员工能力水平关系密切。由于电子商业经济快速发展，因此电子商业经济也随之发展。物流企业的工作量较大，相关员工负担较重，没有足够的时间和精力提高它的工作能力。充分运用数码化和信息技术，提高了财务管理的效率。此外，企业的硬件设施落后也是财务管理效率下降的重要原因。

二、建设的重要性

随着中国社会主义市场经济的快速发展，中国开始积极实行"引进来"、"走出去的政策，中国企业也逐步与世界各地的企业相结合。物流业作为中国十大产业之一，在中央政府的评价下，一直是物流业。因此，在当前情况下，中国物流行业的发展相对落后，但中国物流行业的发展前景、发展潜力都很大。财务管理是物流企业管理的中心[4]。改善财务管理能力对物流企业的整体发展有很大的影响。因此，从整体物流行业发展角度来看，建立一套合理的现代物流金融管理系统就显得十分重要了。

三、财务管理系统框架

（一）加强成本意识

目前，中国物流行业的发展竞争十分激烈，这只是从目前中国的物流企业数量来看。公司市场之间的激烈竞争将最终导致出售市场的逐渐发展成为买卖市场，从而大大提高客户的主动和选择能力。为了获得更高利润，各种物流公司都开始注重为客户提供各种产品和服务，这一现象引发了企业管理和决定方式的改变。因此，物流企业要加强成本意识，加强对成本管理和生产追踪管理的改革，优化企业的成本管理方式，在生产过程中对其进行跟踪和管理。财务管理有关工作能够跟上市场的发展步伐，促进物流企业稳定发展的长期规划。

（二）扩大财务渠道

物流企业需要充分的资金来扩大其规模，但物流企业花费自己的时间过长，因此对企业快速发展不利，使物流企业能够筹集到外部资金。物流可以从外国引进.近几年，中国国际地位在不断上升，中国企业也逐步向国际开发道路进军，物流企业与外资者可以合作，为物流企业提供资金发展。物流企业必须遵循现代化管理方式，根据需求吸引外国投资人的注意，与外国企业友好合作不但可以解决资金的问题，而且还可以开辟公司未来的发展道路。同时，中国物流在吸引外资的同时，还可以借鉴西方企业先进的管理经验，有效地提高其财务管理能力，改善其财务管理现象，实现较快更好地发展.

（三）建立健全财务管理制度

财务管理是现代企业快速发展最重要的保证，也是中国物流企业建立起适合整体企业体系的财务管理制度，并且该系统正在企业发展之中。根据发展状况的不断提高，非常关键。考虑到中国物流业在建立和运营财务管理体系方面的经验不够成熟，与物流有关的领袖可以利用海外相关企业的财务管理体系与中国物流行业的一些经验相结合，从而使物流行业发展起来。建立与中国物流行业发展环境及法律规定相符的财政管理制度。同时，为了切实地发挥财务管理体系的作用，物流企业也必须制定相应的内部工作监督体系，从根本上确保财务管理体系的有效运作。首先，要注意监督有关法人代表及物流企业的领导，加强职工劳动权的合理限制，确保由于公司或个体原因，企业财务管理不会受到影响。第二，需要加速物流企业的财务部门合理协调，优化相关财务部门的组织结构，明确各部门之职责，加强管理会计，并建立和形成实际会计制度。系统与管理系统就财政部门来说，有必要对企业在其职责范围内的经济行为有效监督，无论是用来促进企业日常经营和管理的，还是用于未来经济行为的有关计划。通过提高，公司能够最大限度地达到其业务目的。

（四）促进数字化和信息化进程

在現代世界，所有产业的高质量、快速发展和数字信息技术是密不可分的。可以说，数字信息技术是各种行业发展的必不可少的一种应用手段。这是当代发展的一个必然需要，也是社会经济的必不可逆。如果物流行业的内部工作无法进行信息数字创新，物流行业的发展很可能成为一个不可弥补的盲点。数字信息技术在物流行业的管理中十分重要。通过运用数字信息管理和业务方法，建立和运作的财政管理体系，不仅能提高公司财务管理水平，而且还能提高公司的管理效率。并且可以提高公司的效率。财务管理工作的质量、效率，可以加强企业内部的财务和其他部门与企业之间的合作和协调，因此物流企业财务制度可以加强，与销售等其他系统之间的联络和合作。提高企业的内部经营质量、效率等。

四、结束语

综上说，建立中国现代物流财务管理制度对中国的物流发展起着重要作用，是顺应时代和社会经济发展的一个必然选择。尽管中国物流行业的相关财务管理工作仍存在问题，但合理建立财务管理体系有望对这些问题有效地解决，促进行业进一步发展。

（作者单位：中国铁路哈尔滨局集团有限公司齐齐哈尔客运段）

参考文献：

[1]廖毅，汤咏梅.双循环新发展格局下现代物流业促进区域经济协调发展研究[J].理论探讨，2021（01）：88-93.

[2]司晓锁，郑煜.全面预算管理在现代物流企业应用中存在的问题及对策[J].西部皮革，2020，42（03）：49.

[3]李庆峰.关于构建现代物流财务管理体系框架的探讨[J].纳税，2019，13（28）：111+113.

[4]吴琳.现代物流企业财务管理存在的问题及对策研究[J].物流工程与管理，2019，41（08）：70-71+37.