聂亭亭

摘要：油田地面建设工程的建设周期较长并且所涉及的项目具有较强的复杂性，在施工过程中相关单位较多，同时具有高成本的特点。油田地面建设工程中项目管理工作会直接影响到油田的经济效益，如果缺乏完善的项目管理工作会导致酒泉企业的经济效益受到损害。因此加强油田地面工程项目管理工作尤为重要。在进行施工过程中，应当结合地面建设工程的施工特点，完善相应的管理措施，能够有效提高油田企业的开发效益。

关键词：油田;地面建设;项目管理

油田地面建设工程所涉及的施工内容具有多学科性，并且地面建设工程与油田企业的经济发展存在着直接关系。随着我国市场经济的不断发展，对于石油资源的需求量也在不断提高，加强油田地面建设工程中的项目管理工作，对提高油田地面建设工程的质量有着非常重要的作用，但是项目管理工作在实际运行过程中会出现一些明显不足，因此需要采取相关措施进行改正，才能够有效提高油田企业的快速发展。

1油田地面建设工程施工项目管理过程中存在的问题

随着我国社会经济的高速发展，在进行油田地面建设工程中需要采取先进的施工技术，同时要不断提高油田地面建设工程的管理质量，但是在实际项目管理过程中，仍然存在着一些问题，只有采取有效措施对这些问题进行及时解决，才能够有效提高油田地面建设工程施工项目管理的水平。……