张亦大

摘要：随着当今社会经济的快速发展，我国电力工业发展迅速。为了更好地满足人民生活和工业生产的需要，电力基础设施进行了一系列的改革和升级。但在实际的电力基础设施项目建设过程中，影响进度管理的因素仍然很多，因此有必要对影响进度管理的因素进行分析，并提出有针对性的解决方案。确保电力基础设施项目能严格按照既定的进度进行施工，并对进度进行有效管理，确保实际施工质量。

关键词：电力基建;项目进度;管理

引言

我国目前电力基建工程发展迅速，也给相关行业的项目进度提出了相应的要求，因此在不断的进步中如何提高实际效率，是摆在项目进度上的重要问题。这就要求工程项目在进度的管理上，采取合适的措施来改善对应的问题。同时电力工程已覆盖人们生产生活的方方面面，对社会的发展起着决定性的作用，尤其在安全方面容不了丝毫的马虎。

1工程項目进度管理概述

1.1工程项目进度管理的概念

在实际工程项目进度管理当中，为工程项目管理工作中的重要构成部分。在正式进行施工的工作之前，一定要制定完善的规划，这是重点工作内容，要给予高度的重视。其中，在规划工作当中，非常重要的工作内容便是预测工程的工期和工程的进度，并以此为前提，对具体的施工方案进行设计，可以保障工程依照制定的顺序完成其中的步骤。简单来说，在实际的进度管理当中……