郝红伟

中兵豫西集团河南江河机械有限责任公司（以下简称江河公司）“十三五”期间，按照“以军为本、以民为主、军民融合、协调发展”的经营方针，着重在“做强、做优、融合”上下功夫，依据现有技术优势确立了“三大一小”（产品体系）和“大铜材”发展定位，规划了“一厂两区”（老厂区和鲁山新材料产业园区）的战略布局。经过5年改革浪潮的洗礼，企业通过强化科技创新、推进精益管理，调整产品结构，优化产业布局，经营质量和效益取得了较好业绩，“十三五”末，企业主营业务收入6亿3千多万元，工业增加值增长34.2%，实现了扭亏增盈。

科技引领，保障装备能力不断提升

“十三五”以来，江河公司始终坚持强军首责核心使命，将强军兴军作为经营工作目标，按照调结构、促转型，立足当前、关注长远的思路，构建了相应的产品设计、工艺设计、理化检测等装备科研和工艺技术研制体系。通过强化科技引领，扎实推进产品结构调整和优化升级，取得了显著效果，装备合同履约率100%。2019年，企业研制生產的F1产品参加了新中国成立70周年国庆阅兵，装备保障能力进一步得到提升。

科技创新基础逐步完善。“十三五”期间，江河公司重点对科研创新体制机制进行完善，修订了《军品科研管理办法》，优化了管理流程，采用了多样化的激励措施，进一步激发科研人员的积极性。企业组建有省级企业技术中心和市级工程技术中心，“十三五”期间，又获批进入了国家高新技术企业行列，这些研发平台为企业创造了良好的研发环境和政策支持。……