宏权

摘要：为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见，对于电力工程施工中的进度控制、施工安全措施展开研究，很有必要。

关键词：电力工程项目;施工进度;施工安全;管理控制

随着社会经济的进步，电力工程项目的建设数量、建造体量均有了明显提升。但是由于电力工程项目的施工场地情况比较复杂，涵盖的工种多且杂，而且在工程项目进场施工阶段，很容易受限于多方因素的影响，难以确保施工品质达到预期标准。所以，作为电力工程项目的施工企业，应该对施工进度、施工安全实行严加管控，以此减少各类质量安全问题产生的几率，在保障电力工程质量、人员安全的基础上，保证工程项目可以在合同签署的日期前交工使用，继而提升工程项目的各方面效益。

1 电力工程项目的施工特征

1.1 复杂性

电力工程项目施工阶段涵盖了很多环节，不论哪一个环节产生了施工问题，都会直接影响到工程项目的建造质量，甚至还会对交工使用阶段的维护工作产生影响。……