闵聪

摘要：随着社会发展的进程，建设规模的不断扩大，建设管理不断精细化，造价管理工作的任务量也不断增多，管理要求不断提升。管理机制的不断完善，是确保日常工作顺利开展的重要保障，需要明确管理人员职责、管理内容，管理重点等;根据管理人员的能力、性格差异合理安排工作内容，提高管理质量及效率。组建好审核机制，安排工作计划也至关重要，按计划实施，保证工作按计划顺利开展。因此，在地铁工程建设中，应在设计优良的施工方案的基礎上，充分控制地铁轨道交通工程造价的影响因素，在保证工程质量的前提下，尽可能提高工程造价控制水平，降低工程造价。

关键词：地铁工程造价;影响因素;控制策略

1地铁工程成本控制的影响因素

1.1施工工期延长

工期控制是地铁工程施工的关键，工期长短会直接影响成本控制的实效性。而在地铁工程实际建设过程中，往往由于受到城市轨道交通道路用地审批手续办理、施工前的征地拆迁、管线迁改和交地滞后等因素的影响，使得工程实际开始施工时间与计划开始施工时间出现较大滞后，进而大幅度延长施工工期，致使地铁工程建设施工中不仅增加大量的时间成本，更会由于施工工期的大量增加，导致施工中人工、材料、机械、管理等费用的翻倍增长，从而严重影响成本控制与管理的实际效果。同时，由于地铁工程施工用地审批流程的繁琐、复杂性，一定程度上也延长了施工总工期，增加了额外的施工成本。……