张凯凯

摘要：全过程工程咨询服务贯穿项目全程、提升工程质量、管控投资成本，可以满足委托方多样化需求，是一种高质量的新型咨询服务模式，但目前很多工程咨询单位的业务链不齐，全过程工程咨询组织管理仍存在缺陷，有待加强和完善。

关键词：建筑工程;全过程工程咨询;创新;发展

0引言

全过程工程咨询项目研究，在工程项目中期以及后期提供一定的项目维护，并在实践过程中逐渐完善其中存在的问题，为项目决策、实施与运营等方面提供可控化，从而有效规避风险。

1全过程工程咨询各阶段的控制要点

1.1 决策阶段

在建筑工程的决策阶段，全过程工程咨询可以发挥统筹的作用。全过程工程咨询应该深入分析建筑工程的各个环节，提供更加专业性、借鉴性的意见，帮助建筑工程尽可能正确决策。并且全过程工程咨询还需要注意决策极端的风控项目，做到提前规划和预防，减低建筑工程的风险性，制作可能出现的风险应急手册，提高建筑工程的安全性。另外，全过程工程咨询还应该做好成本预算，保障建筑工程的经济效益最大化。

1.2 设计阶段

在建筑工程的设计阶段，全过程工程咨询可以发挥协调的作用。全过程工程咨询应该立足于施工的现实情况，考察设计方案的可行性。因此，全过程工程咨询需要辅助设计人员，完成建筑工程的方案设计，给予设计人员更多的施工数据，供其参考。另外，全过程工程咨询还可以具体问题具体分析，设定一个成本限额标准。……