摘要：本文详细阐述了当前企业区队干部管理中存在的问题和原因，并提出了相应的解决途径，建设高素质区队工会干部队伍，能够更好地为企业和职工做好双重服务工作，促进企业的和谐发展。

关键词：工会干部;素质;服务;基层

工会组织是党联系群众的桥梁和纽带，作为工会干部，只有准确把握自己的角色定位，把自己的角色扮演好，才能实现有为有位，尤其是区队工会干部。企业区队工会干部是落实工会工作的第一责任人，应该成为组织动员职工的能手、协调劳动关系的行家、关心服务职工的模范，工会干部作用发挥的好与不好直接决定着工会工作的效果。因此，要切实加强区队工会干部队伍建设，努力提高他们的综合素质，使企业在经济发展的浪潮中得以稳定发展。

一、当前企业区队工会干部队伍管理现状

近年来，企业非常重视区队工会干部队伍的建设，通过各种方法和各种途径提高他们的综合素质，虽然取得了一定的效果，但依然存在一些亟待解决的问题。一是选举程序形同虚设。由于企业改制，减人提效，目前区队工会干部由支部书记兼任，被企业任命为支部书记的同时就成为区队工会干部，只是另外履行一下工会干部的选举流程。这样选举产生的工会干部难以胜任新时期工会工作。

二是对工会工作认识不到位。在日常工作中，部分区队工会干部认为工会工作做好了是锦上添花，做不好也无碍大局，甚至认为有些工作干的越少越好，干的多了反而添乱，没有从思想上认识到工会组织在企业发展中所发挥的积极作用。……