陈东

摘要：近年来，我国建筑工程项目发展水平不断提高，城市化建设数量逐年上升。从当前来看，建筑工程规模不断扩大，施工技术复杂程度也更高，从工程项目建设管理的情况来看，施工进度管理是工程项目顺利发展的前提条件，这就要求施工建设能够按照合同约定的时间完成项目建设任务。鉴于此，文章对建筑工程施工进度管理常见问题进行分析，并探讨施工进度管理的改善措施。

关键词：建筑工程;工程进度;进度管理;施工进度

引言

随着建筑工程的发展，建筑工程复杂化程度加深，影响建筑工程的因素增多，建筑工程的进度控制难度也随之加大。科学的进度控制与管理体系，利用现代管理方法，能够有效地控制建筑工程施工进度，确保工期内完成项目目标，对于促进我国建筑工程发展具有现实意义。本文结合项目管理理论和建筑工程项目实践，分析导致施工进度管理偏差的原因，提出完善施工进度控制的方法。

1建筑工程进度管理的重要性

工程项目建设下进行施工进度管理具有重要意义，施工进度的控制贯穿于整个建筑施工过程，其主要体现在以下几方面。第一，保证工程质量，施工进度科学管理对工程质量产生一定影响，在施工过程中，施工单位需要按照工期规定的要求在一定时间内完成项目建设工作，如果施工进度存在不合理，就有可能造成施工周期延长，甚至导致施工单位为了追工期赶进度，忽略工程质量控制，最终导致质量问题。……