姚虎

摘要：为保证企业的进一步发展，管理者要不断提升建筑工程造价的管理水准，结合项目造价管理实施方案的不断优化，使得项目管理目标可以得以实现。在建筑工程建设的时候，管理者要明白提升造价管理水平的重要性，从而更加重视这项工作，进行造价管理计划的不断优化，关注管理成效的提升。

关键词：建筑工程造价;动态管理;成本优化控制

一、引言

近年来，建筑工程行业处在日趋发展的状态，其造价管理工作也相应地受到更多的重视，而针对造价控制，管理水平的高低可以说也决定着建筑工程项目的成功与否，提升建筑工程造价的动态管理与成本优化控制水平，可以推进工程行业的进一步发展和进步。当前在我国，伴随日趋增多的建筑工程企业数目，也有着日趋加大的建筑工程项目规模，施工技术也更加复杂和繁琐，而高水平的造价管理可以更好地奠定项目管理基础，也能推进施工质量的提升，同时也利于辅助施工成本的控制，从而利于进一步稳定建设工程企业的收益，推进企业的进一步发展。

二、建筑工程造价的动态管理措施

2.1 投资决策阶段

投资决策的工程造价动态化管控尤其重要，在建筑工程造价管理工作中应得到高度重视。[1]第一，要综合评价项目投资是否科学合理，并编制可行性报告，准确预估工程项目投资，控制其造价，误差范围在-10%～10%，同时，根据风险评估报告，可随时动态调整。第二，对与项目相关的设备、材料进行收集分类，确定项目规模，并对其可能涉及的风险及带来的收益进行合理分析。……