许玉娟

摘要：如今我国整体经济增长速度越来越快，建筑行业的竞争也十分激烈。为了能够在保证施工质量不受影响的基础上，尽可能获得更多的经济效益，企业就需要提高对于造价的重视程度。通过采取动态管理的方式，合理控制，以此缩减投入成本，确保最终的预算能够在合理的范围之中。如此不但能够保证项目顺利推进，企业的整体发展也会随之提升。文章主要探讨了加强工程造价动态管理的问题，并对于工程造价动态管理和控制的各阶段发表一些观点和看法。

关键词：建筑工程;工程造价;动态管理

引 言

建筑工程造价控制应遵循动态管理控制原则，以投资控制目标为核心进行动态控制，并贯穿于工程项目实施的全过程。工程造价动态控制是指在工程实施的各个阶段，利用组织、技术、经济、合同等手段，准确测算和分析工程造价，以期获得建筑工程项目最大的投资效益。因此，根据工程造价控制在实施过程中不同阶段的动态性，提出工程造价的动态控制应在项目的决策阶段、设计阶段和施工阶段进行，这样才能有效提高项目在决策阶段、设计阶段、施工阶段的成本控制管理水平，实现项目投资收益最大化。

1工程造价动态管理与控制中的问题

1.1可行性研究阶段的工作不够全面

项目前期造价控制不够科学、客观。项目投资控制成果通常反映在可研报告中，而目前很多投资者根本不重视项目前期工作，没有全面考虑承担投资风险，只是想获得项目建设许可，将可行性研究变成可批性研究，使得项目这一阶段的工作丧失了原来的价值，无法实现理想的项目投资控制目标。……