杨华

摘要：本文以笔者参与过的锦秋花园项目装修中的质量管理进行研究。首先对项目质量管理问题进行识别，对影响工程质量中的问题进行识别，之后对质量控制措施不得力的几个关键方面进行阐述，最后通过工程质量预控方法和质量管理体系进行来进行装修质量管理。

关键词：装修质量;主次因素分析图法;三级检查制度

1.引言

锦秋花园精装修分包工程为中高端项目。在该项目中有很多的专业分包，对于总包的管理和设计的深化有很高的要求。总包单位在综合管理和协调方面需要有较强的能力，可以给每个专业的施工单位提供较好的施工环境，不仅如此，还应在施工和设计上有较强的深化能力和专业能力，尤其是在机电安装部分和装饰装修部分尤为重要。不过，这个项目的整个过程中，遇到了较多的质量管理上的问题，如管理目标不明确、制度体系有缺陷、对质量的控制办法不合理等。以上这一系列的质量问题会对项目的实施造成不利的影响，同样也不利于锦秋花园项目的高质量完成。因此在锦秋花园项目中，对其高质量、高效地管理具有非常重要的意义。

2项目质量管理问题识别

锦秋花园项目实施中遇到的质量问题，让工程技术人员都感受到了极大的压力。在这些问题相继出现后，项目经理带头对质量欠缺的原因组织了调查。具体调查结果分析如直方图1所示。图中显示出：质量管理目标不明确、制度体系有缺陷、对质量的控制办法不合理这三项关键问题严重影响了整个工程的有效的质量管理。……