刘兼

摘要：随着我国经济水平的快速增长以及城市化建设目标的不断推进，建筑行业的整体规模实现了进一步的扩大。随着时代的变化和社会发展的实际需要，当前建筑工程管理工作还应进行科学合理的完善和优化。近年来建筑行业蓬勃发展，但由于建筑行业涉及技术种类复杂、工程体系浩大，使得建筑工程在管理方面仍存在一定的局限性。为了促进建筑行业的良性发展，增强建筑行业的经济效益和社会效益，就必须对现今的建筑工程管理体系进行优化和改良。基于此，本文详细分析了建筑工程管理方面的问题及措施。

关键词：建筑工程;管理问题;措施

引言

在建筑工程项目建设过程中，管理人员借助专业化的方式和手段对工程的成本、质量和进度等展开全过程管理工作，进而保证建筑工程施工的质量和顺利。在当前时代背景和社会环境的影响下，建筑工程管理从人员和施工两方面都呈现出现代化的特点。建筑企业和代建方应该重视对建筑工程加强管理，采用创新的管理方法，提升自身管理水平，树立良好形象，以在市场的激烈竞争中脱颖而出。从而可知在建筑工程中加强管理和研究管理创新方法具有非常重要的意义。

1建筑工程管理中存在的问题

1.1建筑工程管理体制尚需完善

完善的建筑工程管理体制是建筑工程管理人员开展工作的前提。目前各施工单位大都缺乏完备的管理体制，导致各部门间配合度不高，施工人员间的信息缺乏流通。……