喻明烨

摘要：近些年，我国的高速发展带动了建筑行业的进步，现阶段，工程管理涉及面较广，是一件复杂度较高的综合性事务，不仅包括一般资源供给量规划，还包括现场勘察设计、监理、施工、竣工验收结算等诸多内容。因此，文章从建设单位工程管理的含义及优势入手，阐述了提高工程质量视角下建设单位强化开展工程管理的准备工作，并对工程质量提高视角下建设单位加强工程管理的路径进行了进一步探究，希望为建设单位工程管理工作开展提供一些参考。

关键词：建设单位;工程管理;工程质量

引言

随着经济全球化和我国市场经济的深入发展，建筑企业以往采用的传统保守的规划管理模式已不能适应新时期建筑工程管理的需要，严重阻碍了我国建筑企业的生存和发展。工程企业只有保证施工项目的质量，保证施工安全，控制施工成本，才能获得更好的效益，而良好的经济效益，就取决于施工项目管理。要建设高质量的建设项目，就必须从实际出发，不断创新项目管理，提高建设项目管理水平。建设项目要保持一定的前瞻性和创新性，突出时代特征。为适应新时代建设工程的需要，要求项目管理者积极做好建设工程管理工作，有效控制建设成本、进度和质量，扩大建设的整体利益，促进建设工程的健康发展。因此，有必要深入探讨我国新时期建筑工程管理现状及创新发展对策，在提高建筑工程管理质量的基础上，推动建筑业迈上新台阶。……