郑宗杰

摘要：随着建筑行业的蓬勃发展，房屋建筑现场施工技术与管理水平影响着整个项目质量，如何提升管理水平及技术，是每位施工管理人员关注的问题之一。本文结合住宅施工现场施工管理的概况，提出了住宅施工现场施工管理策略，并通过工程管理案例分析了工程施工现场施工管理的要点。

关键词：建筑工程;施工技术;工程管理

前言

近年来，随着中国经济水平的不断提高，人们对住宅建设的需求逐年增加，有些开发商在人推进开发进度时，往往会忽略质量，对后续用户的生命财产安全造成严重威胁。因此，必须加强房屋建筑工程的现场施工技术和管理，切实保障房屋建筑工程的施工安全和整体质量。

工程建设本身就具备专业多、技术性强的特征，如何做好技术管理是非常关键的一个环节，提高技术管理水平，做好综合优化控制，杜绝技术隐患，可以更好地保证工程的顺利完成，促进建筑行业的可持续发展。

一、施工技术管理工作的开展原则

标准化原则是施工技术管理过程中应遵循的标准 之一，全面提升管理标准化、控制现场施工工作中的主观性及随意性，提升施工技术的效果，保证施工效率。技术管理的发展也应遵循低成本、高效率的原则。技术管理的发展不仅是为了控制成本，而是为了提升整体工程质量，在确保施工质量的前提下，通过一些技术管理，减少成本浪费，提高建设中各种资源的优化配置能力，保证具有科学合理性。……