张利

摘要：建筑业作为国民经济的支柱性产业，随着科技的发展，其在规模、数量、资质、技术力量等方面都发生了巨大的變化，而房地产市场的竞争也越加激烈。建筑工程质量问题受到诸多因素的影响涌现出不少问题，因此为了提高工程质量，满足人们住房需求，建筑企业必须不断更新施工技术，引进先进的施工技术，提高施工现场管理力度，以保障建筑工程整体质量。

关键词：建筑施工;现场管理;措施

1建筑工程施工管理重点

1.1质量管理

由于建筑工程具有特殊性质，其质量直接影响业主生活与工作期间的安全性，因此施工管理工作的开展，应当将质量作为首要控制目标。质量管理工作的开展，需要管理人员能够检查施工单位工作资质，把控施工技术与设备的操作水平，确保施工人员工作规范性，并对一切影响工程质量的因素进行排查，防止由于人为因素对工程所造成的影响。

1.2安全管理

保证建筑工程施工期间的安全性，有助于规避施工风险，防止安全事故发生对于企业所造成的经济损失以及人员伤亡等问题。安全管理工作的开展，应当对施工现场进行全面检查，并对重点区域进行划分，制定应急预案，并部署安全防护措施，比如在高空作业、挖掘作业或大型设备使用期间，就要求管理人员能够对现场秩序进行协调。

1.3成本管理

成本管理工作有助于提高施工期间资源利用率，减少不必要的成本支出以及后期维修成本，对于企业的经济效益增长具有重要意义。……