樊建军 黄保生

摘要：施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。施工现场多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。

关键词：施工管控;系统;大数据;互联网管理

一、实施背景

施工现场人员实时状态管控系统在施工现场的具体体现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。施工现场人员实时状态管控系统利用新型物联网和云计算技术，将施工现场人员及物料的实际状态，经各种设备采集和汇集处理，以可视化的形式在统一的数据共享协作平台上进行实时展现，为项目部监管部门及各级承包商提供对人员安全、劳务分配、物料管控、项目进度、质量保障等方面关键信息的实时感知能力、及时决策能力和有效沟通能力，进而帮助工程项目识别安全风险，控制实施成本，保质保量按时交付，实现精益建造、安全建造、可溯源建造的“智慧建造”理念。……