王枫

摘要：随着建筑业的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对工程建筑的施工质量提出了越来越高的要求。因此，在保证工程质量要求和满足人们物质需求的前提下，优化和改进建筑项目的施工控制管理显得尤为重要。施工项目作为一项耗人、耗物、耗时的非周期性活动，在施工过程中存在一定的风险，且施工时间长，因此施工过程中的管理与控制尤为重要，直接关系到建筑物的实用性和安全性。本文围绕建筑工程施工管理和进度控制等方面，深入分析影响施工进度的几个因素，并在此基础上提出几点加强施工管理与进度控制的措施，以期可以给相关人员参考。本文以建筑工程施工进度控制与管理为重点，分析了影响施工进度的因素，并提出加强施工进度控制与管理的措施，以供有关人员参考。

关键词：建筑工程;施工进度;管理与控制

一、建筑工程施工进度管控的作用

（1）增加经济收益。从工程规划到完工的整个过程都需要进行进度控制，这样才能够有效的控制建筑工期，减少资源消耗。施工时，常常出现一些不可控因素，此时需要有效管控建筑工程施工进度，并利用现有資源，将施工资金充分利用起来，确保工程能够在规定期间内完成，进而增加效益，推动工程企业和建筑企业实现持续发展。（2）保障施工质量。对于各个企业来说，需要增强对于品质的重视，其中在进行建筑工 程施工的时候，要避免产生质量问题，要是施工进度计划不够完善，就会 出现工期延误的情况，而且会给投资商的信誉造成一定的影响，最主要 的就是也会影响到消费者对于品牌的依赖情况。……