朱勃

摘要：基于新形势，本文对国内建筑工程项目成本控制中较为常见的问题进行了分析，并参考成本控制的有关研究，就更好地完成成本控制提出了一些看法以及措施，以期为建筑行业的相关人员提供参考。

关键词：新形势下;建筑工程;项目管理;成本控制

引言

在最近几年中，国内的建筑业正在逐渐发展，建设项目管理也出现了规范化的趋势。基于国内经济在逐渐上升，其市场竞争也越来越激烈，而建筑业想要增强自身的市场竞争力，占据主导位置，就需要结合自身，将优点进行发挥，以提高利润率，其中科学的成本控制就是一个好的方式。

1新形势下成本控制中出现的问题

1.1工作者能力不够

建筑工程项目的成本控制贯穿于从投标报价到工程完工的全部环节，覆盖到各阶段、各部门、各人员之间的彼此配合，而且建筑项目又没有很好的周期，工程造价不稳定，这就要求实行动态化的成本控制管理。工作者作为项目成本控制的主体，项目管理和成本控制有关工作者的素质以及能力会对其成本控制中的质量和水平造成一定影响。但是在实际上，公司中有许多项目管理工作者的专业能力比较低，对成本控制发挥的作用还缺乏认知。其中有些参与成本控制的管理工作者并不具备专业性，根本没有能力开展成本控制有关任务。而且，参与建筑项目的管理工作者并不是一直在同一个地方工作，致使工作调动常常发生问题，这将会在一定程度上影响成本控制工作，加大其成本的投入，给公司造成很大的损失，阻碍公司正常发展。……