张魁 宋二乐 高柜阳

摘要：土木工程行业一直以来都在国民经济中占据着比较大的比重，它的项目管理通常包含了几个方面，工程进度、工程质量、工程安全以及工程中的成本管理，只有处理好了上述的工程项目，才能够促进行业的稳定顺利发展，保证工程竣工后的质量，就此来看，做好项目管理的工作是十分有必要的，可以有效的推动经济的发展。

关键词：项目管理、土木工程、建筑施工、应用

前言：

项目管理工作对于 土木工程行业的建筑施工具有着重大的意义，他可以使整个行业的团队工作的更加具有专业性，可以在不同的阶段处理一些复杂的问题，可以有效的管理并且控制工程的质量问题，进而控制好工程的造价问题。

一、土木工程施工建筑中项目管理的难点

1.影响施工的因素具有多样性

由于土木工程行业的建筑施工一般阶段时间是比较长的，为了协调并且统筹团队内部的合作分工，加强各个部门之间的关系，从而进一步的进行沟通衔接，对于这方面的工作还是需要做足的，然而往往由于部门繁杂，人员混乱，这方面的协商问题是很不好处理的，成为了土木工程行业建筑施工中对项目管理的一个盲点，同时也是一个工作难点。

2.工作环境的区域差异大

我国的国土幅员辽阔，包含了不同的地域类型以及地质、水文条件，这也就在一定程度上影响了土木工程行业的施工了，他们针对于不同的地区有不同的……