李岑

摘要： 随着我国城市化进程的推进发展。在这个阶段，越来越多的建设项目在一定程度上促进了我国社会，经济和社会的可持续发展，促进了现代化发展。 在建设项目的实际建设过程中，只有从根本上加强质量控制，进度管理，安全管理和成本管理，才能促进建设项目的有序发展。

关键词：进度管理;建筑工程;管理;重要性

一、进度管理在建筑工程管理中的重要性及必要性

1.科学合理对施工进度进行统筹安排

在施工过程中，相应的承包商和基础施工单位必须根据实际工程情况提前做好相应的施工准备。例如，确定施工设计计划，设计图纸并评估项目的规模。 在此过程中，建筑用煤公司必须按照合同并在符合相关国家技术标准的前提下，按常规质量和数量完成项目的特定内容。如果项目被延迟或质量不佳，则其他因素将要求根据标准启动项目签证程序。考虑到这一点，进度管理是整个施工过程中非常重要的过程，必须采取强有力的策略和技巧来促进有效的完成，以制定科学，合理，有效的施工进度和项目进度目标。 施工周期，预防工作遗漏，延误工作等

2.切实保障工程施工质量及效率

施工质量和施工安全是整个发电项目的关键思想，在具体的建筑物设计过程中，有关施工单位必须严格遵守国家政策，监督制度和标准，法规，严格要求施工过程和施工。业务流程。 考虑到这一点，通过安排和有效部署相应的战略保障，可以有效地对项目质量进行全面监督，同时满足项目验收规范，同时促进安全施工。……