蔡彦蕾

摘要：近年来，随着经济、科技的高速发展，信息化、数字化时代悄然拉开序幕，为适应时代变革的需要，各行各业都开始了数字化的探索道路。我国的建筑行业实现企业的转型升级已经成为行业的共识，与其相关的建筑工程管理的数字化的探索道路也是行业关注的焦点，建设企业通过数字化转型提高企业对社会配置效率的提升，从而提高企业的核心竞争力。本文结合近几年信息化、数字化技术在建筑行业的实践经验，探究建筑企业数字化转型升级的可行路径，并提出相关的解决对策。

关键词：数字化，建筑工程，核心竞争力

前言

数字化转型对建筑企业是个新的话题，数字化转型离不开数字化技术的应用，通过数字化技术优化资源配置效率，提高企业核心竞争力。整个转型升级过程是从点、线、面到具体的过程，是从局部到全局、从静态到动态、从人工到单机智能，再到系统集成的过程，通过数字化对生产力水平的促进和提升，不断提升资源配置能力，构建企业核心竞争优势，最终实现从项目管理到公司管理实现全过程数字化。

一、数字化转型的意义

大量实践证明，数字化转型可以提高企业竞争力。谷歌公司的AlphaGo通过获取海量棋谱的经验，在人机大战中战胜了世界著名的围棋高手，字节跳动在数字经济的大环境下迅速超过千亿市值，这些基于数字技术带给人们生产活生活方式的改变，不仅在消费端取得了巨大成功，也深刻影响了产业端，同时提高了企业的核心竞争力。……