李康伟

摘要：本文通过某大型土建场平工程施工组织优化研究，打破常规思维，对整个工程进行模块化管理，资源整体调配，实现了在同一工程不同模块之间的分区域移交，实现了土方开挖、土方回填、场地强夯、灌注桩、主体基础工程不同模块之间的交叉流水施工。

关键词：强夯;网格化;区域化;交叉;流水

1、项目简介

某大型电力工程站址地貌为丘陵山地，整体地势由西向东倾斜、降低，间夹沟、谷地，地表灌木植被密集，地形最大高差约38 m，场地地面标高在51.0m-89.0m之间，最终场平标高站内75.45m。建设场地呈中部高，南、北两侧低，东北角水塘最低点回填深度达到24.5米。全站占地面积约565亩，围墙内占地面积415亩。土方挖填总量260万 m³，回填料已粘性土和卵石顆粒为主，土方强夯工程量25.6万㎡，全站旋挖灌注桩4406根，占地面积及土石方工程量特别大。

2、研究立项背景

1.工程地质复杂：工程站址地貌为丘陵山地，地形复杂场地面积大，最大高差达38 m，场平工程土方挖填总量达260万 m³。

2.当地天气恶劣：工程位于皖南地区，常年降水量多，给大量的土石方工程、强夯工程带来了极大的施工困难。

3.全站土方强夯工程量25.6万㎡，强夯施工按55m、62m、69m、75.45m等高线范围分4层，并有6000kn.m（点夯）和2000kn.m（满夯）两种不同的夯击能强夯分层作业，土方回填与强夯交叉作业，施工组织与现场管理难度非常大。.

4.工程工期紧张，场平交付主体施工需缩短。

3、项目研究措施

鉴于项目的特殊性，在保证工程质量和各环节工艺时间的情况下，通过合理的交叉流水和工序优化措施，为工程施工节约了宝贵的时间，同时降低了施工安全风险，避免了现场人员机械窝工等成本浪费。……