陈姗姗

摘要：解决建筑工程管理中存在的技术性问题，是提升企业市场价值的重要举措，也是当前管理工作所面临的最大困难之一。将管理问题落实在现有工程条件的基础上，增加工程管理过程中可用的信息，使管理内容能够反映出项目建设的特点，是进行工程管理发展分析的主要方向。

关键词：建筑工程;工程管理;创新模式;应用及发展

引言

建筑工程管理对项目施工有着约束的作用，在技术应用上解决数字技术与现实管理的衔接问题，是当前进行工程管理的必有选择，其中，应用数字管理技术的主要意义在于便于进行管理信息的统筹，按照不同施工节点得出可控的数据参数外，采用更加灵活的管理策略，可增加管理工作的稳定性。

1、建筑工程管理中创新模式的应用

1.1管理思想的创新

根据施工现场的反馈，进行管理思想的创新，可为工程管理带来更多的改变，数字管理方法相较于以往的管理方式，具备一定的管理灵活性，按照数字化软件的应用方式，转变管理思想，调换管理方向，是当前完成工程管理拓展，以阶段性的施工节点为基础，简化管理难度的途径之一。另外，管理计划的执行能够解决建筑管理上的常规性问题，在解决施工难点问题之外，还能直接作用于现场施工条件，给予建筑工程施工更多的帮助，这相当于变相增加了工程管理的执行效果。改变管理思想的直接效果，体现在管理工具的转变上，在数字技术的使用中，推动工程管理效果的增强，是进行管理思想转变的主要目标，也是为了利用数字平台的数据处理优势，实现动态管理的初始条件。……