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房屋建筑施工阶段项目管理的整合运用探索

2021-09-10涂占辉

家园·建筑与设计 2021年6期
关键词:项目管理

涂占辉

摘要:基于新时代背景下,房屋建筑工程面临的影响因素较多,会增加工程项目建设难度,还需从长远发展角度全面分析,在机遇与挑战并存条件下,注重施工阶段项目管理的整合运用,能对工程项目整体分析,而在细节上进行管理与治理,既符合现代化建筑工程项目建设与发展要求,又能在整合运用过程中提升各项工作质量与效率,从而保证各项工程项目稳定发展。

关键词:房屋建筑;施工阶段;项目管理;整合运用

房屋建筑与大众日常生活、生产存在密切各项,建筑结构安全性与稳定性影响国家、大众生命安全与财产安全。在此情况下,我国建筑行业自身引起重视,能以房屋建筑施工阶段项目管理整合运用为核心,能在施工环节中对影响因素、不可控因素等全面分析,具备先进的建设理念,在项目管理整合运用中为工程项目施工质量及安全提供良好基础保障。

一、房屋建筑施工阶段项目管理原则

房屋建筑施工阶段项目管理原则较多,主要是考虑工程项目施工内容与要求不同,能对各项原则內容全面分析与合理化应用,才能保证工程项目整体稳定发展。

“数据反馈”原则,也为工程施工进度、施工质量提供重要依据,主要是在工程项目施工阶段约束管理,可增强相关管理决策可靠性[1]。

“经济性”原则,以“低碳”理念为主,各类施工材料的选择与应用要环保、低价,能保证大众们日常生活的舒适性、健康性,还能降低工程项目造价成本,保证工程项目良好的经济效益。……

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