苗春明

摘要：在建筑施工的过程当中会涉及到对设备材料以及施工人员等的管理，由于施工作业比较复杂，工序繁多，整个施工的外部环境始终在变化的过程当中，所以安全控制管理工作难度比较大。安全对于建筑工程项目来说是应该放在首位的重要因素，但是当前我国建筑工程项目施工安全管控工作还存在着诸多的问题，建筑施工单位必须重视安全控制与管理工作，改善工作中的不足，提高工作效率及水平，确实落实好安全控制与管理的主体责任，明确工程建设项目安全控制与管理目标，制定合理有效的项目安全控制管理制度，提前策划工程项目安全管控方案，组织做好建设工程危险源辨识工作，及时编制危险源预防及控制措施并督促落实到位，编制各项安全生产应急预案，设置应急救援领导小组，明确管理人员主体责任，组织预案演练，及时纠偏预案内容的可操作性，强化日常监督检查齐抓共管的管理手段，以“安全生产月、消防安全月、十一、春节、两会等重大节假日活动”为载体，加强各项培训教育活动，强化工程项目管理人员及工程施工作业人员素质教育培训，提高全员安全生产意识，确保工程施工项目顺利进行。

关键词：建筑工程;施工安全;控制;管理;策略

1、前言

安全控制与管理工作是保证建筑工程项目安全生产而展开的一系列管理活动，对于建筑施工现场的安全管理主要是对现场存在不安全因素的人员以及物品实施的管控，目的就是最大程度上保障现场人员及财务的安全，对各种影响建筑工程施工安全的因素实施有效的管控，能够降低安全事故的发生率。……