陈茂林

摘要：随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快。土木工程项目的数量正在持续增加，与之相关的现场管理难度也在逐渐增大。为了进一步提高土木工程施工质量，就必须在施工中做好现场管理工作，深化创新管理技术，充分提升管理水平，从而推动土木行业的长期可持续发展。

关键词：土木;施工现场;管理;策略

1土木工程施工现场管理的重要性

在土木工程施工工程管理中，确保土木工程施工现场管理的有效性、可靠性，是提高土木工程整体施工质量的重要内容。土木工程施工现场管理中，其面临着较为复杂的施工环境，相关人员在施工现场管理中既要保证人员的安全，又要确保施工工程的进度和质量。因此，其在工作中面临的困难比较多。

2土木施工现场管理工作中存在的问题

2.1施工安全方面的问题

安全设计是进行土木工程前期施工的重要基础，通常项目施工前在项目正式施工开始之前，土木施工设计企业往往就已经会主动聘请一些专业技术部门或者特别是专业技术上的专家们来进行土木施工现场方案设计，但是在实际的设计工作中，由于土木施工人员整体综合技术素质参差不齐，专业技术水平低，导致其在具体工程施工中对现场设计方案的应用重视的程度不够，现场设计施工与实际设计方案之间往往存在的会有一定的技术差异。

2.2管理制度不健全

土木工程项目施工现场的安全管理工作的正常开展也就需要建立完善的现场管理制度可以进行监督指导。……