冯雪征

摘要： 一个土建工程在实施过程中需要运用到专业性的知识，因此不管是在前期调研，材料选择以及施工过程方面，必须好好把控，各个环节相互配合。如果没有把控好，工程出现问题，那么不仅会造成对工期延误，资源浪费，甚至会出现安全问题，对社会造成很大恐慌，因此本篇文章，针对土建工程施工现场的管理，提出有效的方式方法。

关键词：土建工程;现场管理;加强监管

前言：我国经济也蓬勃发展，对许多工程的需求也不断地增加，建筑行业的发展前景也一片大好，但是，发展时间短，发展势头猛，工程项目质量良莠不齐，因此土建工程的工程管理十分不易，这样的局面急需打破，工程管理急需提上日程。

一、施工现场管理

施工现场是由土建施工企业所把控的，施工企业要想提高市场竞争力那么施工，现场的管理，一定要严格。施工现场是施工企业进行生产经营活动的主要舞台也是企业赢得利润地进行产收的主要部分。换句话说施工现场的管理水平，一定程度上代表了施工企业的管理质量。既包括进行上传作业的场所，也有辅助生产作业的场所。综合运用科学的思想、组织、手段、方法等管理积极调动各种因素，对工程进行预估、建设、调研，提高工程效率，增强工程质量，加强对施工现场的管理。

二、加强土建施工现场管理的重要性

建筑企业的检测标准重点在施工现场上，即施工现场的质量，能一定程度上代表施工企业的质量。……