汤墅

摘要：目的：分析5S管理方法用于手术室腔镜规范化管理中的作用。方法：从固定手术室内的各个腔镜设备开始，对其进行详细的编号，并记录在册。科室内人员需要从环境、器械处理、清洁等方面，全面实施各项制度，以此维持最终的管理效果。通过严格的实施，让5S管理逐渐成为常态化的管理内容，并分析作用。结果：结果显示，管理后的管理满意度评价和管理质量结果比管理前更高，数据比较有差异性P<0.05。结论：对手术室内腔镜实施5S规范化管理，可以改善管理质量以及管理满意度。

关键词：5S管理法;手术室;腔镜;规范化管理

5S管理作为一种来自于日本的管理方式，其主要是通规范现场、物品，实现一目了然的工作环境，以此培育工作人员的合理工作习惯，最终提升人员的工作能力[1]。5S管理法所包含的内容为整理、整顿、清扫、清洁以及修养等。随着当前临床各项技术的迅速推广，大家逐渐将其用于实际工作中[2]。基于此，本文针对5S管理用于手術室腔镜规范化管理中的效果进行研究，详细如下。

1 资料与方法

1.1一般资料

由于各个医院均配置手术室，故随机选择本院内的手术室腔镜科室的医务人员进行研究，进而对其展开合理的分析研究。整体人员年龄为22-50岁，其中副主任护师为1名，主管护师为3名，护师为8名，护士为12名。科室内包含主治医生6名，年手术量大约在5000左右，腔镜手术在1000左右。

1.2纳入排除标准

1.2.1纳入标准

（1）知情同意，且积极参与。（2）均为本院内定科的医务人员。……