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建筑施工企业“营改增”后的内部控制

2021-09-09陶云

商业文化 2021年23期
关键词:建筑施工素养管理

陶云

“营改增”对建筑企业的内部架构整理、企业的方向调整以及减轻企业的税务负担具有很大的影响。本文就此对建筑施工企业“营改增”后工作展开深入研究、探讨,以及如何面对“营改增”后带来的风险作出分析,给出建议为建筑施工企业实现企业的利益更大化提供参考。任何企业向国家缴纳税费,都是一种应尽的社会义务以及责任。而对于企业来说,也在不断享受国家给予的各项优惠政策,这体现了国家与企业相辅相成的形态。在当前国家发展大环境下,“营改增”政策的推动改善了企业发展的环境,为建筑施工企业提供前所未有的很好的发展机遇。只有有效合理控制并减少一个企业的税务风险,这样企业才能得到长远的发展,更大的利益,迎来更好的利润空间。而任何政策的出现它都是具有双面性的,需要不断地完善政策以及企业内部自身的调整,全面考虑问题、直视问题、解决问题,这样才能将“营改增”政策得到很好的运用。

“营改增”的发展现状

2012年1月份,上海作为在我国“营改增”的试点,政策实施期间,上海的企业取得了显著的成效。后来国家在不同的地区以及各行业中推动实行该政策,其中就包括建筑施工企业。“营改增”的出现对建筑施工企业中出现的重复征税以及企业的税负严重等现象得到了很好的改善,但是它的两面性也为企业带来了很大的挑战。本身建筑施工企业工作牵涉范围非常的广泛,只有将其中工作不断地完善才能将“营改增”这项政策得到最大程度的运用,这样才能更加体现这项政策的真正意义。……

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