崔琼

國家政策一直都在改变，若高校财务管理制度没能得到及时更新，在日常工作中，不管是高校财务管理方面的理论问题，还是相关工作执行方面的问题都会接踵而至。本文基于管理会计视角深入分析高校财务现状，同时也为高校财务管理的相关策略选择提供一些优化建议，可供参考。

基于管理会计视角下的现状分析

财务管理意识不强

很多高校在实际办学过程中，高校格外重视科研方面的投入，对财务管理方面的管理就出现了些许疏漏，相关管理人员在工作也没有受到奖罚，因此对待工作的态度就是，不求有功但求无过。而且高校对财务风险认知较为匮乏，对资金的流动与使用监管不力，最终导致高校内部的财务风险加剧。

财务管理体系不完善

很多高校内部虽然有较为完善的财务核算体系，却没有专设财务管理部门，财务行为得不到有效监管就会出现很多财务行为不规范或违规情况，若高校不能及时完善内部监管体系，就无法有效规避潜在的财务风险，致使财务绩效管理难见成效。

预算管理执行不够严格

很多高校既没有深入调研未来的财务工作，也没有针对预算编制可行性进行深入研究。在执行预算计划的环节中，高校没有严格执行预算计划，而且随意更改预算金额，致使资金在使用过程中时常发生超出预算的情况，而且高校内部的评价、监督制度不够完备，致使相关的经费支出情况，无法通过预算的执行结果予以准确的判断。……