龚红立

本文从现行商管行业中小型企业业务层面分析了存在业务数据传递不及时、业务与财务信息不对称、基础数据信息不统一等问题，造成内部系统数据混乱；从现有信息化系统方面分析了企业内部信息系统存在的系统之间未对接、数据不统一、内控力度不足等问题，这些问题增加了企业的工作量、降低了工作效率，同时造成信息反馈滞后；从企业自身发展的需求方面分析了建设业财融合信息化系统的迫切需求。最后展望了业财融合信息化系统建设后全面提升企业业财融合信息化系统的管理功能和“四化”建设的效果。

商管行业业财融合信息化建设背景

业务层面存在的问题

1.业务数据传递不及时，造成财务信息滞后。在商管行业中业务合同量大，合同收款期间、形式等情况繁杂，一般中小企业管理不规范，该收什么款、收多少、什么时候开始收等信息财务处理是滞后的，并且需要业务部门将纸质合同转到财务，或通过业务部门开具收款通知书。业务数据传递不及时，财务无法掌握公司最前端的经营情况，造成财务信息严重滞后。

2.业务与财务信息不对称，造成数据不一致。业务数据通常具有弱钩稽、零散、多维度、实时发生的特征，而财务数据通常具有强钩稽、专有体系、维度有限、滞后反映的特征，因此财务数据需通过对业务数据进行整理、加工、归纳、汇总等处理，如果信息不对称容易造成业务数据和财务数据“打架”。……