庞靓媺

随着我国市场环境的不断发展，各行各业的竞争力也在随之增加。当前基于胜任力模型视角下的企业人力资源绩效管理已经成为各大企业自身发展、市场竞争、合作多赢、内部控制的必要手段。在工业4.0时代下，我国现代化信息建设水平位居世界前列，各行各业都在紧靠现代化信息技术去发展自身。近两年，KPI（关键绩效指标）已作为热点词语被广大媒体引用。KPI是人力资源绩效管理的重点，是用于评估个人绩效的参考标准。建立科学合理的KPI体系，是做好人力资源绩效管理的前提条件。从胜任力模型视角去构建人力资源绩效管理体系是信息时代给人力资源部门提出的新要求，是我国全面质量管理体系赋予人力资源工作岗位的新使命。加强构建人力资源绩效管理体系，有利于规范员工的工作标准，约束员工的工作行为，培养员工之间的竞争意识，加快推进我国人力资源行业的发展，提高我国的经济水平。

人力资源绩效管理的现状

绩效管理在人力资源管理体系中的比重越来越大，人力资源管理体系顾名思义也是人事管理体系，涉及个人薪酬、关键业绩绩效、员工素质测评、新老员工培训及企业招聘等。科学合理的人力资源绩效管理体系是一个企业保持长期稳定发展的关键举措，是其他管理体系建立的基石，有着战略指导的作用。人力资源绩效管理的特点是要求具备核心能力，包含人际关系协调能力、融合新旧事物的能力、自我评判能力、多维空间想象力等。……