周英男 高乐 阮畅

进入二十一世纪以来，我国社会发展水平得到迅猛提升，经济体制改革的深化对事业单位也提出了新的要求。由于事业单位的公益特性，对社会各行业的生产和发展有积极的促进作用，但并没有直接的收入来源，所以事业单位的资金来源大都是财政直接发放。在这种情况下，事业单位需要对自身的人力资源财务管理作出统筹规划，切不可盲目开展社会项目，一旦事业单位的经济出现问题，不仅会影响到自身单位的形象，甚至会让人民群众对国家部门留下一定的负面印象。所以，加强事业单位人力资源财务管理非常具有必要性，对事业单位今后的平稳有序发展起着不可替代的重要作用。

事业单位人力资源财务管理现状

绩效考核没有发挥其积极作用

在我国当前的事业单位人力资源财务管理改革优化中，领导层将人才选择和分配機制当作改革的两个核心。由于传统管理模式的影响，事业单位在进行改革的过程中过于重视人才分配而忽视了财务管理内容。众所周知，在人力资源管理中，绩效考核应当起到良好的激励作用，同时也可以激发员工的工作热情，促进事业单位健康有序的发展。就当前事业单位的发展现状而言，部分事业单位明显没有意识到绩效考核的积极作用。单位内部制定的考核形式过于外化，没有将员工的工作态度以及工作能力在工资和奖金体现上有所差别，长此以往，将严重打击员工的工作积极性，造成人才流失。……