张强

随着我国经济的不断发展，财政支出范围和规模也逐渐增加，为实现财政资金的有效利用，解决部分地方需求量较大的财政需求，制定财政资金支出绩效管理机制成为必然。目前，我国财政预算管理模式逐步地向預算和绩效双重管理模式一体化发展。但是，推进我国财政绩效管理体系现代化和标准化建设成为实施预算绩效管理的主要措施。本文基于绩效管理在财政资金运用中进行研究分析，为财政资金预算管理提供理论指导意见。

影响财政项目绩效评价预算管理模式的原因

业务人员能专业水平较低

财政预算绩效编制专业水平是影响财政资金绩效评价的主要原因，主要表现在以下三点：

1.财政预算项目绩效评价意识不足

作为财政部门必然需要对接多项资金支出口子，如果财政预算部门人员缺乏绩效评价意识，会导致财政资金项目审批不严谨，出现项目数量大和资金需求量大等问题，会给各级财政机构造成严重的财政压力。因此，缺乏预算绩效意识导致财政预算编制和执行失去科学性和可操作性，造成财政预算太过被动。此外，部分财政机构为确保预算编制和执行的效率质量，会聘请第三方专业机构进行绩效评价，预算经办部门人员也会存在抵触情绪，严重制约着预算绩效评价应用财政预算管理工作。

2.一线财务人员对绩效评价业务生疏

绩效平评价是为了充分调动工作人员积极性和保证财政资金预算执行高效性，属于管理学中的新概念。……