徐锡亮

党的十九大对党员教育管理提出了明确要求。为贯彻这一要求，中铁沈阳局通化车务段党委坚持严管厚爱结合，激励约束并重，增强了党员教育管理的实效。

深度调研，找准症结，树立党员教育管理新导向。车务段党委围绕改进加强党员教育管理工作，集中利用一个月时间，对生产一线党支部展开全面调研，找准了党员教育管理存在的问题：一是以罚代教多;二是扣钱不管用;三是手段单一，“片面靠罚罚不住，单纯靠管管不顺”。改进党员教育管理，当务之急是转变观念，最有效的手段是坚持严管与厚爱相结合，激励和约束并重，着力推动教育管理党员工作由“行政化”向以人为本回归。

严爱兼济，多措并举，促进党员教育管理新转变。党委坚持严管与厚爱“两手抓”，一手抓严格管理，对不参加组织生活、不发挥党员作用以及违法违纪等原则性问题，依纪依规严肃处理;一手抓正向激励，完善和创新五项举措，激发党员队伍积极性。实行正向积分，让党员有拼劲。用“积分”量化实绩，以“名次”激励先进。采取积分累进办法，定项目、定分值，日累进、月汇总，全面具体精准掌握党员表现。坚持月评“好党员”，让党员有光彩。以支部为单位，以组织生活、义务奉献、岗位作用等为主要内容，采取党员自评互评、党小组推荐、支委会研究、党委确定的方式，每月按党员人数10%的比例評选“好党员”。为评出的“好党员”拍照留念、上光荣榜、作专题访谈、给物质奖励、发祝贺短信，让他们小电视台中有影、站报上有名、微信里有赞、家中有荣耀，达到了本人受鼓舞、他人受触动的效果。……