文｜广东省建筑工程监理有限公司 黄伟中

伴随着我国高新科技与经济实力的不断发展，进而促进了各领域的创新，其中，建筑工程对我国的经济发展起着重要作用，竞争激烈。要想促使建筑工程这一领域获得更好的发展，其管理模式的优劣是不可忽视的。传统式的管理模式不但效率低，并且存有许多的不安全因素，不利建筑工程领域的发展。那么为了更好地促使建筑工程可持续发展，提升自己的市场竞争整体实力，我们应当详细地剖析管理模式的现况并对此提出一系列的创新方式。

1.建筑工程管理的创新方式简述

建筑工程的管理是建筑工程施工企业及监理单位依据运营战略定位和企业内外标准，依照当代企业运作规律性。根据生产制造诸因素的提升配备和动态性管理，以完成工程新项目的合同书总体目标、工程经济收益和社会经济效益。建筑工程创新项目管理是我国建筑行业在工程施工管理深化改革中重要着力点。找到合适我国国情的科学研究管理方法，以全方位规范化管理为突破口，对工程新项目管理体制的一种探寻、创新和合理融合。项目建设管理是为完成投资项目、进展、质量方针而开展的整个过程、多方位的整体规划组织、控制和相互配合。将施工现场的质量、高效率和管理合理融合。推行工程新项目全方位规范化管理，是推动工程施工企业管理创新的一种合理方式，以此为突破口能够推动工程施工企业能力素质的提升和管理发展。……