张应龙

（济钢集团国际工程技术有限公司，山东 济南201010）

1 前言

施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段，管理工作是施工阶段管理过程中的主要内容，与建设工程的经济效益有着密切关系，在一定程度上影响了建设工程的经济效益。因此，建设单位应编制资金使用计划，及时进行工程计量与结算，预防并处理好工程变更与索赔，有效控制过程造价。施工单位也应做好成本计划及动态监控等工作，综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素，有效控制施工成本。

2 建设工程施工阶段工程造价简述

在项目建造过程中，为了合理控制工程造价，需要根据设计图纸和施工方案编制工程造价，根据具体情况优化施工计划，能更清楚地了解成本构成，然后分析施工过程中的问题，帮助施工管理人员更好地处理好预算不足问题。在编制过程中，需要确定两个关键要素：一是工程量的确定，工程量是根据施工图预算取得的，同时要根据合同条款和计量规范确定合理计量方法；二是价格的确定，材料价格从市场取得，重点关注大宗材料、主要材料价格的变化，要有时效性和预见性。劳动力和机械设备根据施工组织设计和施工方案提供的资源计划编制，要根据施工进度合理配置，提高利用率。因此，在项目成本编制过程中，要做好控制成本和预算成本工作。由于项目预算成本的编制决定了成本控制的效率，因此必须对项目成本的编制进行控制。……